- Zaproszenie na Walne Zgromadzenie Członków 27.06.2025r.
- Wytwórcy z kogeneracji muszą uwzględnić ujemne ceny energii w rocznym sprawozdaniu CHP za 2024 r.
- Prezes URE ogłosił nabór na premię kogeneracyjną indywidualną - I sesja naboru w 2025 roku
- Prezes URE ogłosił harmonogram aukcji na premię kogeneracyjną na 2025 rok
- Zmiana zasad dotyczących dokonywania opłaty kogeneracyjnej na 2025 r. dla odbiorców przemysłowych
List do Członków Klubu KOGEN
W związku z dynamiczną sytuacją poniżej zamieszczamy dwa listy Prezesa Klubu. Najnowszy list datowany na 17.06.2025r. zawiera bardziej optymistyczne informacje dotyczące możliwości działania Klubu!
Warszawa, dnia 17.06.2025 r.
Szanowni Państwo, Drodzy Członkowie KOGEN Polska,
Jak ostatnio informowałem Państwa, w planach Polskiego Klubu Kogeneracji rozważaliśmy zakończenie działalności. Jednakże nastąpił niespodziewany, a zarazem pozytywny zwrot. Z inicjatywy pana Waldemara Szulca, Dyrektora Biura Towarzystwa Gospodarczego Polskie Elektrownie oraz pana Jacka Szymczaka, Prezesa Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie, została zgłoszona propozycja utrzymania działalności Klubu. Obie instytucje, dotychczasowi członkowie wspierający, zadeklarowały aktywne zaangażowanie w jego dalszy rozwój.
W przesłanym do Rady Zarządzającej stanowisku wyrażono przekonanie, że kogeneracja jako jedna z kluczowych technologii efektywnego wykorzystania energii ma nie tylko aktualne, ale również przyszłościowe znaczenie w procesie transformacji systemów ciepłowniczych i szerzej – w integracji sektorowej. Przedstawiciele obu organizacji uznali, że współpraca z Klubem, oparta na doświadczeniu naukowym jego członków oraz potencjale eksperckim organizacji branżowych, może zapewnić wysoki poziom wsparcia merytorycznego dla podmiotów rozwijających lokalne systemy kogeneracyjne.
Złożona deklaracja wstąpienia w poczet członków zwyczajnych oraz pogłębione zaangażowanie organizacji wspierających otwierają nowe możliwości przed Polskim Klubem Kogeneracji i dają podstawę do kontynuacji oraz intensyfikacji jego działalności w nadchodzących latach.
W związku z tym, Rada Zarządzająca na swoim dzisiejszym spotkaniu podjęła uchwałę w sprawie zmian w porządku obrad Walnego Zgromadzenia Członków wyznaczonego na 27 czerwca br. Usunięte zostały punkty dotyczące likwidacji Klubu. Wprowadzone zostały punkty dotyczące zmian w liczebności i składzie Rady Zarządzającej. Zmiany powinny umożliwić pełne wykorzystanie propozycji złożonej przez obu członków wspierających o chęci pełniejszego uczestnictwa w pracach Klubu.
Brak sprzeciwu będę uważał za akceptację zmian porządku obrad przesłanego w dniu dzisiejszym.
Z wyrazami szacunku i odrobiną optymizmu,
Polskiego Klubu Kogeneracji
prof. dr hab. inż. Tadeusz Skoczkowski
————————————————————————————————————————————————————————
Poniższy list utracił aktualność:
Warszawa, 10.06.2025 r.
Szanowni Państwo, Drodzy Członkowie KOGEN Polska,
jako Prezes Zarządu KOGEN Polska, z ogromnym żalem kieruję do Państwa ten list. Po 27 latach służby naszej organizacji, proponuję zaprzestanie działalności stowarzyszenia. Decyzja ta nie jest łatwa, lecz wynika z obiektywnych zmian i wyzwań, przed którymi stoi kogeneracja.
Na poziomie unijnym obserwujemy istotną zmianę ram prawnych: kogeneracja, niegdyś wyróżniona własną dyrektywą (CHP 2004/8/EC), dzisiaj jest tylko jednym z narzędzi polityki efektywności energetycznej, zawartym w dyrektywie EED (2023/1791). O ile wcześniej działaliśmy w uprzywilejowanym systemie wsparcia, teraz technologia ta zlała się z szerokim spektrum działań związanych z efektywnością.
Również w Polsce nie ma potrzeby, by stowarzyszenie społeczno-techniczne wciąż prowadziło lobbing na rzecz CHP. Obowiązujące dziś Prawo Energetyczne oraz ustawa o promocji kogeneracji z 2018 roku zapewniają instrumenty wsparcia i uregulowania, które minimalizują potrzebę naszej specjalnej obecności w procesach decyzyjnych.
Równocześnie sektor energetyczny przesunął swoje priorytety. Lobby prowadzą dziś organizacje branżowe, a w przestrzeni publicznej prym wiodą tematy związane z prosumpcją, OZE i bezpieczeństwem energetycznym w kontekście planowanej elektrowni jądrowej. Kogeneracja traci miejsce w debacie publicznej, a świadomość jej specyfiki maleje na rzecz szerszych narracji.
Osobiście obserwuję również naturalny proces postępującego wieku naszych członków, co nieuchronne prowadzi do zaniku aktywność w pracy społecznej. Stowarzyszenie wspierane jest głównie przez naszych założycieli – osoby o wieloletnim doświadczeniu, ale i zaawansowanym wieku. Nie docieramy do młodych inżynierów, co skutkuje brakiem odnowy pokoleniowej i osłabieniem aktywności organizacji.
Co więcej, zauważam pragmatyczne nastawienie instytucji z branży CHP – często słyszę „co ja będę z tego miał?” – co dowodzi, że nie jesteśmy już postrzegani jako efektywny kanał promocji kogeneracji.
Największym jednak wyzwaniem pozostają finanse. Dochody z składek są od lat minimalne. Nasze koszty administracyjne – opłaty bankowe, usługi księgowe – znacznie przekraczają wpłaty członków i nie pozwalają na kontynuację aktywnej działalności. Ta nierównowaga doprowadziła nas do obecnej trudnej sytuacji finansowej.
Nasza aktywność w strukturach europejskich, przede wszystkim w COGEN Europe, ograniczana jest do spotkań online. Brak funduszy uniemożliwia realny udział – a bez obecności w Brukseli trzymamy się z tyłu wydarzeń, co osłabia nasz potencjał wymiany doświadczeń.
Do tych powodów dołączam obserwację, że techniczna widoczność kogeneracji staje się niewyraźna – schowana w ramach polityki efektywności, bez wyeksponowania jej unikatowej roli. Brak nowych partnerstw i inicjatyw potwierdza malejący wpływ i znaczenie KOGEN Polska.
Z ciężkim sercem zawiadamiam Państwa o tej propozycji zakończenia działalności. Z pełnym żalem przyjmuję tę konkluzję, lecz jestem przekonany, że szczerość wobec faktów to najlepszy fundament pod ewolucję naszej misji.
Zapraszam Państwa do otwartej dyskusji – proszę o przesłanie refleksji, opinii i alternatywnych propozycji. Szczególnie cenię Państwa głosy w odniesieniu do:
- potrzeby dalszej działalności oraz proponowanej formuły działania – czy online, sieciowej, integracji z inną organizacją?
- możliwości restrukturyzacji stowarzyszenia, tak by dostosować je do obecnych potrzeb i realiów.
Proszę o przesłanie swojej opinii do 20 czerwca 2025 roku. Na tej podstawie postawię wniosek na najbliższym Walnym Zgromadzeniu o zaprzestaniu działalności. Jednocześnie informuję, że Rada Zarządzająca zwoła zgromadzenie na dzień 27 czerwca w Warszawie, by wspólnie podjąć decyzję co do przyszłości KOGEN Polska.
W składam serdeczne podziękowania za każdy gest, wsparcie i wkład w rozwój kogeneracji przez ostatnie dwie i pół dekady. Jednocześnie pragnę wyrazić głęboki żal, że to, co kiedyś tętniło energią, dzisiaj staje przed dylematem istnienia. Mam jednak nadzieję, iż wspólną wolą damy nowe życie idei – w innej formie, ale z tą samą pasją.
Z wyrazami szacunku i głębokiego sentymentu,
Prezes
Polskiego Klubu Kogeneracji
prof. dr hab. inż. Tadeusz Skoczkowski
- Zaproszenie na Walne Zgromadzenie Członków 27.06.2025r.
- Wytwórcy z kogeneracji muszą uwzględnić ujemne ceny energii w rocznym sprawozdaniu CHP za 2024 r.
- Prezes URE ogłosił nabór na premię kogeneracyjną indywidualną - I sesja naboru w 2025 roku
- Prezes URE ogłosił harmonogram aukcji na premię kogeneracyjną na 2025 rok
- Zmiana zasad dotyczących dokonywania opłaty kogeneracyjnej na 2025 r. dla odbiorców przemysłowych